Recruter des chercheurs : le top 5 des bonnes raisons

Recruter des chercheurs : le top 5 des bonnes raisons

Recruter des chercheurs dans son entreprise

L’avenir des organisations est étroitement lié à leur capacité à innover et à rester à la pointe de leur domaine. Aujourd’hui, près de 47% des entreprises se déclarent innovantes, selon une étude de l’Insee datant de 2022. Ainsi, de plus en plus d’entreprises souhaitent innover, et c’est dans cette perspective que le recrutement de chercheurs est un réel investissement stratégique sur le long terme. Découvrez dans cet article les 5 bonnes raisons de recruter des chercheurs pour apporter un nouveau souffle et de nouvelles idées.

1. Recruter des chercheurs, un moyen de stimuler l’innovation

L’innovation est le moteur du progrès, et il est incontestable que les chercheurs jouent un rôle important dans cette quête incessante de nouvelles idées et de croissance. Recruter des chercheurs est un investissement stratégique sur le long terme pour les entreprises qui souhaitent rester à la pointe de leur industrie ou secteur.

Les scientifiques apportent avec eux une mentalité tournée vers la découverte. Leur formation doctorale et leur expérience de la recherche les conditionnent à savoir penser de manière critique, à remettre en question l’existant et à envisager des solutions inédites auxquelles on ne pense pas directement. Souvent, en les intégrant dans une équipe d’entreprise, cette dynamique innovante se propage et stimule la créativité de l’ensemble des employés !

Un exemple frappant d’innovation récente est l’IA qui s’est rapidement imposée tant dans le grand public que dans les entreprises. Des applications telles que ChatGPT, qui compte près de 300 milliards de mots et plus de 100 millions d’utilisateurs, illustrent parfaitement la façon dont les chercheurs peuvent jouer un rôle déterminant dans le développement de technologies innovantes qui permettent d’être plus efficace. Cette avancée inédite en IA, résultat du travail acharné des chercheurs, montre l’importance d’investir dans le recrutement de scientifiques qui continueront à façonner le paysage de l’innovation dans les années à venir, et ce dans tous les domaines et secteurs d’activité.

2. Surmonter les obstacles technologiques en recrutant des chercheurs

Les avancées technologiques sont au cœur de la compétitivité dans de nombreux secteurs d’activité. Cependant, la confrontation à des obstacles technologiques peut parfois entraver la croissance et le développement des entreprises.

Recruter des chercheurs spécialisés dans des domaines technologiques, par exemple en deeptech, peut alors résoudre ce problème puisque cela confère aux entreprises une expertise technique de pointe. En effet, que ce soit pour résoudre des problèmes, développer de nouvelles technologies ou surmonter des défis techniques plus spécifiques, les chercheurs ont les compétences nécessaires pour répondre à plusieurs besoins à la fois : le doctorat les a formés à cette polyvalence et à tester de nombreuses choses.

Les gens pensent que l’innovation c’est d’avoir une bonne idée, mais l’innovation consiste en grande partie à agir rapidement et à essayer beaucoup de choses.

Mark Zuckerberg, fondateur de Facebook

3. Promouvoir la RSE de l’entreprise

Beaucoup d’entreprises souhaitent intégrer la RSE dans leur stratégie mais ne savent pas comment le faire et passer concrètement à l’action. Intégrer des scientifiques dans son organisation peut être une solution. En effet, les chercheurs sont sensibilisés aux enjeux sociétaux et environnementaux et leur travail apporte des solutions pour promouvoir l’innovation durable au sein des entreprises. Les chercheurs au sein des entreprises jouent un rôle actif dans ces défis d’aujourd’hui et de demain.

Du développement de technologies respectueuses de l’environnement à la proposition de stratégies commerciales socialement éthiques en passant par la mise en œuvre de solutions innovantes pour réduire l’impact environnemental, leur contribution donne concrètement vie aux engagements de l’entreprise envers la RSE : il ne s’agit donc plus seulement de théories !

Recruter des chercheurs dans son organisation devient donc un investissement stratégique pour les entreprises qui souhaitent aligner leur croissance sur des valeurs durables tout en renforçant leur impact positif sur la société et l’environnement.

Pour prendre un exemple, l’huile de palme, présente dans près de la moitié de nos aliments, est souvent dénoncée par les consommateurs pour ses conséquences néfastes sur l’environnement. Les entreprises ont tout intérêt à trouver une alternative, à la fois pour l’environnement, leur image et leur stratégie RSE. Et cela tombe bien car des chercheurs ont récemment inventé une alternative à l’huile de palme. Avec des coûts de production faibles, elle se profile comme une alternative sérieuse qui pourrait un jour prendre de l’ampleur.

4. Contribuer au progrès scientifique global

Le recrutement de chercheurs ne bénéficie pas seulement à l’entreprise elle-même, mais aussi à la communauté scientifique dans son ensemble. En faisant partie d’une entreprise, les chercheurs contribuent au progrès scientifique global tout en apportant une plus-value personnalisée à leur organisation.

Ainsi, lorsqu’une entreprise intègre des chercheurs dans ses rangs, elle renforce à la fois son image mais aussi sa crédibilité sur son marché. Cet engagement scientifique se traduit positivement dans la perception de l’entreprise. Cette image d’expert augmente la confiance des partenaires commerciaux, des investisseurs et des clients, ce qui fait de l’entreprise un acteur incontournable dans son domaine.

Investir dans la R&D permet ainsi aux entreprises de développer leur RScE – Responsabilité Scientifique des Entreprises. Cette approche englobe divers aspects, du recrutement de chercheurs en passant par la contribution aux connaissances scientifiques à la promotion de la science dans la société. Okay Doc accompagne les entreprises en facilitant la mise en œuvre de leur démarche RScE.

5. Recruter des chercheurs pour anticiper les tendances futures et s’adapter rapidement

Recruter des chercheurs est aussi une bonne stratégie pour anticiper les futures tendances et s’adapter rapidement ! Car oui, les chercheurs possèdent un profil intrinsèquement orienté vers la veille et l’adaptabilité. La nature même de leur travail de recherche les amène à maintenir une vigilance constante sur les développements scientifiques et technologiques les plus récents.

En tant qu’experts dans leur domaine, les chercheurs sont habitués à suivre de près les publications, les conférences et les innovations émergentes, ce qui les rend particulièrement sensibles aux signaux avant-coureurs des tendances à venir. La capacité des chercheurs à assimiler rapidement de nouvelles informations et à s’adapter aux évolutions en fait donc des acteurs vitaux dans l’anticipation et l’adaptation aux changements.

Dans une interview réalisée par Okay Doc, Myline Cottance, docteure en génie électrique, explique en effet que le doctorat forme à de nombreuses soft skills, dont l’adaptabilité :

La thèse fut une expérience enrichissante et formatrice. Elle m’a épanouie professionnellement et personnellement. C’est un voyage dont on apprend autant des autres que de soi-même : travail collaboratif, résilience, persévérance, ouverture d’esprit, adaptabilité, capacité rédactionnelle, capacité à gérer le stress…

Recruter des chercheurs avec Okay Doc PhD Career, le cabinet de recrutement scientifique de référence

De nombreuses entreprises souhaitent recruter des chercheurs mais n’ont pas l’expertise technique ou le temps nécessaire pour réaliser cela. C’est là qu’intervient Okay Doc PhD Career, le cabinet de recrutement scientifique de référence spécialisé dans l’identification et l’accompagnement de profils hautement diplômés (Bac +8) pour les entreprises.

Grâce à un processus rigoureux comprenant la définition précise du profil, le sourcing et la préqualification ainsi que la présentation des candidats, nous vous offrons une solution transparente et efficace pour vos besoins en recrutement scientifique. Notre expertise s’étend sur divers domaines de recherche tels que la blockchain, la biotechnologie, la chimie, l’IA/Data Science, la physique, la santé/pharma, les sciences de l’environnement, ainsi que les sciences humaines et sociales.

Contactez-nous dès maintenant à recrutement@okaydoc.fr pour renforcer votre équipe avec des talents scientifiques qui apporteront un nouveau souffle !

Conclusion

En conclusion, le recrutement de chercheurs s’impose comme une stratégie gagnante pour les entreprises désireuses d’innover, de surmonter les défis technologiques ou encore de renforcer leur RSE. Ces experts, par leur mindset orienté vers la découverte et leur capacité à s’adapter rapidement, sont des acteurs incontournables dans la transformation et la croissance des entreprises.


À propos de Okay Doc

Startup innovante, Okay Doc fait correspondre l’expertise des ingénieurs et des chercheurs (doctorants ou Phd) aux besoins opérationnels des organisations quelles que soient leur taille : Notre expérience nous permet d’offrir un service clé en main : sourcer, sélectionner et coordonner les chercheurs dans différentes disciplines pour réaliser un état des lieux de vos problématiques et les résoudre en s’appuyant sur l’expérience et des méthodologies universitaires innovantes.


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