Recrutement scientifique : conseils et stratégie pour les recruteurs
Relevez le défi du recrutement scientifique dans votre entreprise grâce aux stratégies proposées par Okay Doc PhD Career. Faites appel à nos équipes de recrutement pour vous accompagner dans votre quête de talents innovants et devenez un employeur de référence dans votre secteur.
Recrutement scientifique : nos conseils
Recrutement scientifique : les stratégies efficaces
Utiliser les réseaux sociaux et les outils de recrutement en ligne
Les réseaux sociaux sont de plus en plus utiles pour identifier des candidats et recruter des scientifiques :
- Certaines plateformes, comme LinkedIn, disposent de fonctionnalités de recrutement intégrées qui permettent aux employeurs de trouver des candidats qualifiés et de les contacter directement.
- Assister à des événements virtuels pour rencontrer des candidats : Les réseaux sociaux permettent également aux employeurs de participer à des événements virtuels pour rencontrer des candidats potentiels et établir des contacts professionnels.
- Utiliser des groupes de discussion pour recruter : Les groupes de discussion thématiques notamment sur LinkedIn ou Facebook peuvent être utilisés pour cibler ou identifier des candidats qualifiés en fonction de leurs compétences, de leur expérience et de leur industrie.
- Comparer les offres d’emploi des entreprises concurrentes : les recruteurs peuvent également utiliser les données des réseaux sociaux pour analyser le marché de l’emploi dans leur secteur et mieux cerner les attentes des candidats, et ainsi adapter leurs stratégies de recrutement de scientifiques en conséquence.
Collaborer avec les universités et les instituts de recherche
Pour faciliter le recrutement de chercheurs, les entreprises peuvent également tisser des liens avec des laboratoires de recherche au sein des universités dans lesquelles elles peuvent recruter des scientifiques. En collaborant avec eux, par exemple en co-organisant des évènements ou des prix de thèse, les employeurs peuvent avoir accès à un vivier de talents hautement qualifiés qui peuvent contribuer à l’innovation et au développement de leur entreprise. En outre, les universités et les instituts de recherche peuvent être à la recherche d’intervenants professionnels pour intervenir dans des programmes de formation ou de mentorat pour les scientifiques.
Mettre en place des programmes de mentorat pour les talents scientifiques
Les entreprises qui recrutent des chercheurs peuvent mettre en place des concours ou des programmes de mentorat sur des sujets stratégiques pour leur industrie. Par exemple, en 2022, Meta s’est allié à L’Oréal pour lancer un programme d’accélération de start-up dédié à la créativité dans le métavers. Ces programmes permettent aux jeunes scientifiques de bénéficier de l’expérience et de l’expertise de leurs pairs, et aux entreprises de contribuer à attirer de nouveaux talents dans l’industrie en améliorant ainsi le processus de recrutement scientifique.
Organiser des événements de recrutement pour les scientifiques
Organiser des événements pour recruter des scientifiques peut être une méthode efficace pour attirer des talents dans votre entreprise ou organisation. Ces événements peuvent inclure des conférences, des journées portes ouvertes, des salons de l’emploi ou des ateliers de formation. Ils permettent aux scientifiques de découvrir les opportunités de carrière disponibles, de rencontrer leurs futurs collègues et de poser des questions sur les projets en cours ou sur la culture de l’entreprise. Enfin, ils permettent aux employeurs de présenter leur entreprise comme un lieu de travail attractif et de recueillir des CV.
Emploi scientifique : investir dans la diversité et l’inclusion
Les chercheurs s’épanouissent dans des environnements variés où les échanges sont variés, c’est pourquoi il est essentiel d’investir dans la diversité et l’inclusion en matière de recrutement scientifique. La diversité de pensée et de background est essentielle pour résoudre les défis complexes auxquels les sciences font face. Les équipes scientifiques diversifiées sont également plus créatives, innovantes et performantes.
Quand vous cherchez des gens à recruter, vous devez rechercher trois qualités : l’intégrité, l’intelligence et l’énergie. Et s’ils ne possèdent pas la première, les deux autres vous tueront.
Warren Buffet
Recrutement scientifique : des conseils opérationnels
Mettre en avant les avantages de travailler dans votre entreprise
Pour attirer des talents et réussir ses recrutements de scientifiques, il est crucial de mettre en avant les avantages de votre entreprise comme les perspectives de carrière, les avantages sociaux, les possibilités de formation et de développement professionnel, ainsi que l’environnement de travail. Ces avantages sont autant de facteurs qui peuvent attirer les talents les plus qualifiés. Depuis la pandémie, le télétravail est également plébiscité par les candidats, il faut d’ailleurs noter que le travail de recherche peut se prêter mieux que d’autres à des modes de travail hybrides. Selon le site d’emploi FlexJobs, l’IT est le secteur où l’on trouve le plus de postes à distance ou hybrides, une aubaine pour les data-scientists !
Recrutement scientifique : faire preuve de transparence lors de l’entretien
Pour recruter un chercheur, notamment lorsqu’il ne vient pas du secteur privé, il est important pour un recruteur de faire preuve de transparence lors des entretiens d’embauche. Cela permet de créer une relation de confiance avec les candidats qui vont se sentir plus à l’aise pour poser des questions et partager des informations sur eux-mêmes. En 2023, la transparence salariale fait d’ailleurs partie des plus fortes tendances en matière de recrutement.
Recrutement scientifique : offrir des packages de rémunération attractifs
Afin de rester compétitive par rapport au marché de l’emploi scientifique, l’entreprise doit mettre en place un package de rémunération attractif pour le recrutement d’experts de haut niveau. Les chercheurs sont en effet de plus en plus demandés sur le marché du travail, notamment dans les domaines de l’IA ou de la e-santé. Il est également possible d’encourager la créativité des inventeurs-salariés grâce à des primes ou des bonus, même si au titre des inventions réalisées dans le cadre du contrat de travail, le salarié n’a en principe droit à aucune rémunération supplémentaire. L’usage est de plus en plus courant.
Favoriser la communication et la collaboration au sein des équipes scientifiques
Pour qu’un chercheur soit efficace, il est nécessaire de favoriser une coopération enrichissante, basée sur des échanges et des discussions constructives au sein des équipes de recherche, pour aboutir à une réalisation collective qui ne pourrait pas avoir vu le jour sans la participation active de chacun. Il est ainsi possible de valoriser la collaboration en interne, entre les chercheurs de l’entreprise mais la collaboration peut aussi se faire au niveau international quand l’entreprise dispose d’équipes dans différents pays ou au niveau interdisciplinaire entre chercheurs de différents domaines, tels que les sciences de la vie, les sciences sociales ou les sciences de l’ingénierie. Il est également possible de poursuivre la collaboration entre un chercheur et son université d’origine à travers la mise en place d’un partenariat.
Faire appel à un cabinet de recrutement scientifique
Recruter un candidat n’est pas toujours facile et prend aussi beaucoup de temps. Faire appel à un cabinet de chasseur de talents comme Okay Doc PhD Career peut ainsi aider les entreprises à économiser du temps et des efforts dans le recrutement de talents qualifiés, grâce à notre expérience du marché de la recherche et notre capacité à comprendre vos besoins opérationnels.
Chez Okay Doc PhD Career, nous prenons très au sérieux le processus de recherche et de sélection jusqu’à ce que l’entreprise soit satisfaite d’un profil proposé, sans frais supplémentaires. Notre vaste réseau de contacts au sein des universités nous permet d’accéder à des talents qui pourraient ne pas être disponibles simplement à travers la diffusion d’annonces sur les réseaux sociaux ou des jobboards.
Qu’il s’agisse d’une thèse CIFRE, d’un jeune docteur, ou d’un chercheur expérimenté cela peut vous économiser beaucoup de temps et d’efforts.
En conclusion, le recrutement scientifique est primordial pour les entreprises, mais il peut s’agir d’un véritable défi. Pour surmonter ces défis, les employeurs peuvent utiliser diverses stratégies efficaces telles que l’utilisation des réseaux sociaux et des outils de recrutement en ligne, la collaboration avec les universités et les instituts de recherche, la mise en place de programmes de mentorat pour les talents scientifiques, l’organisation d’événements de recrutement pour les scientifiques et l’investissement dans la diversité et l’inclusion.
Ces stratégies permettent aux employeurs de trouver des candidats qualifiés, de renforcer leur marque employeur et d’accroître l’innovation et le développement de leur entreprise. Quels que soient vos besoins, les équipes recrutement de Okay Doc sont à votre disposition pour vous accompagner et relever avec vous le challenge de l’innovation et du recrutement.
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