Julien Estier – conférence management intergénérationnel

Ils seraient individualistes, matérialistes, égocentriques, impatients et même infidèles… La Génération Y/Z semble difficile à recruter, à manager et à fidéliser. Certains nous annoncent que ce serait la fin de la valeur travail, de l’engagement et du long terme. Derrière les idées reçues, quelles sont les vraies valeurs de ces jeunes actifs ? Comment décoder leurs comportements et établir une relation de confiance ? Entre démission silencieuse, télétravail et équilibre vie pro/perso, qu’en est-il vraiment de leur engagement ?

D’une durée de 2h à 2h30 pour 50 participants max, il permet de mettre en action les participants et de s’approprier les outils présentés en conférence…

Séquence 1 : L’entretien de coaching saisonnier. Cet entretien est un outil essentiel au management. Il permet aux collaborateurs de se sentir considérés, appréciés et utiles, renforçant ainsi leur engagement et leur motivation.

Séquence 2 : L’entretien de départ. Le départ d’un collaborateur est une opportunité de faire un bilan constructif pour les deux parties, même lorsque les chemins se séparent. Un entretien de départ bien mené peut parfois favoriser un retour futur du salarié.

Séquence 3 (optionnelle selon le timing) : L’entretien de réajustement / de recadrage. Essentiel pour la progression du collaborateur et le bon fonctionnement de l’équipe, cet entretien doit être mené avec respect et fermeté. Il permet également de prévenir ou de gérer les conflits de manière constructive.

Atelier de formation de 3h30, en distanciel animé par Julien ESTIER ou par sa collaboratrice Marie-Line GIORDANO. Ces ateliers sont présentés pour 8 personnes max et nécessite d’avoir Outlook installé (hors version d’essai ou en ligne) sur Windows (hors Mac).

Les objectifs sont :
– Maîtriser les fonctionnalités méconnues et indispensables d’Outlook ;
– Développer une nouvelle gestion complète des flux d’emails ;
– Optimiser le fonctionnement de sa messagerie électronique.