Claudine Pierron – conférence intelligence artificielle

L’IA transforme profondément les dynamiques organisationnelles et le marché du travail, nécessitant des compétences transversales pour naviguer avec succès face à cette évolution. Cette thématique explore comment l’IA peut être utilisée pour développer des compétences clés telles que la pensée critique, la résolution de problèmes et la flexibilité. Elle traite également de la manière dont ces compétences peuvent aider les professionnels à maintenir et améliorer leur employabilité dans un contexte de mutations rapides. L’évolution des métiers requiert une adaptation continue des savoirs et des aptitudes pour rester pertinent sur un marché du travail de plus en plus compétitif et imprévisible. L’accent sera mis sur la responsabilisation de l’individu dans le développement de sa propre carrière, une notion cruciale dans un environnement en constante évolution.

Face aux changements rapides et imprévisibles du marché du travail, l’apprentissage tout au long de la vie s’avère essentiel. Cette thématique examine comment l’IA peut faciliter un apprentissage personnalisé et efficace, en aidant les individus à accéder rapidement aux informations pertinentes et à développer de nouvelles compétences de manière autonome. Elle traite également des meilleures stratégies pour exploiter les technologies de l’IA en vue d’améliorer l’employabilité des salariés. La rapidité des changements impose une flexibilité et une capacité d’autoformation accrues, rendant essentiel le rôle des technologies dans l’accès à une formation continue. L’apprentissage devient un processus de renouvellement permanent, intégrant l’exploration et l’expérimentation pour rester en phase avec les exigences du marché du travail.

L’IA offre des outils puissants pour autonomiser les individus dans leur parcours d’apprentissage et de développement de compétences. Cette thématique discute comment les entreprises peuvent repenser leurs rôles afin de soutenir un apprentissage autodirigé et continu parmi leurs salariés. Elle aborde aussi la création d’environnements d’apprentissage, l’encouragement à l’engagement des employés et la promotion d’une culture d’apprentissage proactive tout en garantissant l’agilité fonctionnelle. Le salarié défie de plus en plus les structures hiérarchiques classiques en prenant en main son développement professionnel, ce qui nécessite une transformation des approches pédagogiques et organisationnelles. La responsabilité de l’individu dans l’orientation et la gestion de sa carrière devient primordiale, tout en comptant sur le soutien et la facilité offerts par les entreprises.