La recherche action en entreprise, une approche agile pour innover
La recherche action en entreprise est une démarche novatrice qui combine l’expertise des chercheurs et les besoins des entreprises pour cocréer de nouvelles pratiques, améliorer la prise de décision et favoriser l’innovation, alors que selon les chiffres, moins de 30% seulement des entreprises réussissent à mettre en œuvre une conduite du changement efficace.
Sommaire
Qu’est-ce que la Recherche Action en entreprise et quelles sont les étapes ?
La recherche action, également connue sous les noms de « recherche-expérimentation » ou « recherche-intervention », est une méthode de recherche qui vise à collecter des informations tout en restant en contact étroit avec le terrain et la réalité des entreprises. Contrairement à certaines méthodes plus abstraites, elle se caractérise par sa dimension pratique et son orientation vers le changement.
Cette approche permet aux entreprises de mieux comprendre et résoudre les problèmes auxquels elles sont confrontées, tout en enrichissant leurs connaissances grâce à la collaboration avec des chercheurs.
Le processus se déroule généralement en cinq étapes principales :
1. Mieux cibler la situation problématique
Tout commence par une identification précise du problème ou de la question à résoudre. Cette étape est primordiale pour garantir que les objectifs soient clairs et pertinents.
2. Trouver la méthodologie de recherche qui vous convient
Une fois la problématique définie, il est nécessaire de choisir la méthodologie de recherche appropriée. Cela peut inclure des enquêtes, des entretiens, des observations, ou toute autre méthode pertinente en fonction du contexte.
3. Construire et déployer les outils de recherche nécessaires
Cette étape implique la création d’outils de collecte de données, tels que des questionnaires, des guides d’entretien ou des protocoles d’observation. Ces instruments sont spécialement adaptés pour répondre aux besoins de la recherche en cours. Une fois prêts, ils sont déployés sur le terrain pour recueillir des informations directes.
4. Mesurer les effets de votre expérimentation
Une fois les données collectées, il est temps d’analyser les résultats pour évaluer l’impact de l’intervention ou de la recherche sur la situation problématique. Cette étape permet de déterminer si des ajustements sont nécessaires.
5. Faire un retour sur l’expérience
Enfin, le processus se conclut par un retour sur l’expérience, au cours duquel les conclusions sont partagées, discutées, et utilisées pour orienter les décisions futures de l’entreprise.
L’intérêt de la Recherche Action pour les entreprises
La recherche-action offre de nombreux avantages aux entreprises qui choisissent d’y faire appel. Tout d’abord, elle permet de mieux cibler les problèmes spécifiques et de développer des solutions sur mesure. En collaborant avec des chercheurs, les entreprises ont accès à une expertise externe qui apporte de nouvelles perspectives et des idées innovantes.
Cette méthode favorise l’apprentissage au travail en encourageant les entreprises à réfléchir de manière critique à leurs pratiques et à leur fonctionnement. Elle offre également une opportunité de développement des compétences pour les employés qui sont impliqués dans le processus.
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Exemples de situations dans lesquelles la recherche action pourrait intervenir
La recherche-action et son approche pratique peuvent intervenir dans une multitude de situations au sein des organisations, en voici quelques exemples :
Restructuration organisationnelle
Lorsqu’une entreprise envisage une importante restructuration, comme une fusion, une acquisition ou une réorganisation interne, l’utilisation de cette méthode peut être nécessaire pour gérer efficacement le changement. Les chercheurs peuvent collaborer avec les équipes internes pour évaluer l’impact de la restructuration sur les employés, identifier les problèmes potentiels et concevoir des mesures d’accompagnement visant à minimiser les perturbations et à favoriser l’acceptation du changement.
Gestion du changement de culture
Lorsqu’une entreprise cherche à instaurer une nouvelle culture d’entreprise, une recherche-intervention peut aider à comprendre les attitudes et les comportements actuels des employés, ainsi que les obstacles à la mise en place de la culture souhaitée.
Amélioration de la productivité
Pour optimiser la productivité en entreprise, la méthode peut être utilisée pour identifier les inefficacités dans les processus internes. Les chercheurs travaillent en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles pour analyser les flux de travail, repérer les points de blocage et mettre en place des solutions qui améliorent l’efficacité tout en mesurant les gains de productivité.
Formation et développement des employés
Lorsque les entreprises cherchent à renforcer les compétences de leurs employés, la recherche action peut être un outil intéressant afin d’identifier les besoins en formation, concevoir des programmes sur mesure, et évaluer l’impact des formations sur le développement des compétences des employés.
Gestion de l’évolution technologique
L’introduction de nouvelles technologies au sein de l’entreprise peut perturber les opérations existantes. La mise en œuvre de la recherche-intervention peut aider à anticiper et à gérer les défis liés à l’adoption de ces technologies.
Instauration d’une culture d’innovation
Pour encourager l’innovation au sein de l’entreprise, une démarche peut être déployée pour comprendre les obstacles à la créativité et à l’innovation. Les chercheurs conçoivent des processus et des incitations favorisant l’innovation, puis suivent la mise en œuvre de ces initiatives.
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Conclusion : la recherche action en entreprise, un outil pratique pour s’améliorer et innover
En conclusion, la recherche action en entreprise est une approche pertinente pour résoudre les problèmes, stimuler l’innovation et favoriser la croissance au sein de son organisation. En collaborant avec des experts tels que ceux proposés par Okay Doc Institute, les entreprises peuvent non seulement relever les défis actuels, mais aussi préparer un avenir meilleur. N’hésitez pas à nous écrire pour faire appel à nos services : institute@okaydoc.fr.
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