Dr. Matthieu Langlois 
Conférencier en pilotage de crise 

L’expertise de Matthieu porte sur la transposition au management des entreprises des principes et méthodes en vigueur au RAID pour le soutien médical : la préparation et l’acceptation de l’incertitude, l’adaptation et la simplification des procédures, la prise de décision sous stress, le leadership alternatif, la confiance collective et la recherche d’amélioration continue comme vecteur de performance.

Son parcours de médecin anesthésiste réanimateur, spécialiste de l’urgence vitale et la médecine de catastrophe l’a conduit à exercer comme médecin du RAID pendant 14 ans. Avec son équipe, Il a développé la doctrine du soutien médical opérationnel du RAID en cas d’attentat de masse.
Responsable de l’organisation des secours tactiques, il a vécu en première ligne les attentats depuis 2012, et a notamment dirigé l’évacuation, avant l’assaut, de l’ensemble des blessés pris au piège du Bataclan le 13 Novembre 2015, ce qui fut une première mondiale.
La doctrine utilisée au bataclan est internationalement reconnue, et inspire de nombreux services dans le monde par sa simplicité et son efficacité en cas d’incertitude et de danger extrême.
Elle prévoit la coordination de la réponse entre forces de sécurité et services de secours pour sauver au plus vite sous la menace. Ces process et ses applications opérationnelles ont également servi de base de recherche avec l’ESSEC, l’école Normale Supérieure et Sorbonne Université, sur l’agilité des organisations et les facteurs humains dans le management en situation complexe. Ce projet a reçu un financement par l’Agence Nationale de Recherche en 2021.

Pourquoi choisir Matthieu Langlois pour votre prochain évènement ?

Il conseille et accompagne les dirigeants pour agir avec efficacité dans l’incertitude et les situations complexes et stressantes. De son expérience sportive à celle de médecin opérationnelle, il tire une méthode pour renforcer les soft-skills déterminants pour traverser les périodes de tensions, de violences et de crises. L’innovation et la performance d’un collectif dans l’univers incertain et anxiogène sont liée à la capacité d’intégrer une préparation humaine exigeante qui fédère sur la confiance. Elle permet de mettre en place une organisation agile.
En 2020, il a dirigé une cellule de crise chargée de la coordination des lits de réanimation et des transferts de patients pour l’APHP 6 lors de la crise COVID 19 au cours de laquelle il a apporté son expérience du pilotage de crise.
Il a publié de nombreux articles sur la médecine tactique, la prise de décision dans l’incertitude et le pilotage de crise. Il a publié en 2016 “Médecin du RAID, vivre en état d’urgence” chez Albin Michel.
Depuis plusieurs années il anime des conférences où il partage sa vision humaine du collectif sous stress aigu au travers de son expérience.